会議にて・・
おはようございます♪
Vol.3116
いつも読んでいただきありがとうございます！！
昨日は、HS会議でした。
全店舗の院長が集まっての会議です。
問題の共有とPDCAについて・・・
午後は、幹部とのマネジメント会議。
どのように部下と関わって成果を出すのか？
成果が出ないのは、関わり方が悪いから・・・
自分でがんばるのではなく、どう巻き込んでみんなでがんばるか？
そんな話し合いを行いました。
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それではメルマガいっちゃいます♪
日本に来たドラッカー 山下淳一郎著
人間を中心にした組織
今まで通用したものが通用しなくなる
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今、時代が大きく動いている。
大きな変化が起こっている。目に見えるもののすべてが変わっていく。
家でも、土台というのは目には見えない。
車でも、エンジンは人の目に触れない。
人間の体にしても、心臓を見ることはできない。
目には見えなくてもそれを支えている。
本当に大切なものはいつも陰に隠れているのものだ。
大切なものとは、知識だ。
ここでいう知識とは、変化をつくり出す具体的な方法のことだ。
続けてドラッカーはこういった。
社会が変化するスピードはどんどん増している。次々と、新しい考え、新しい製品、新しいやり方、そして、新しい価値が生み出されていく。
今通用しているものであっても、すぐに通用しなくなる。
新しい事業が次々と登場し、今ある事業は淘汰されていく。
次から次へと新しいものを取り入れていかざる得ない。
これからの成功を妨げるのは、常にこれまでの成功だ。
ところが、人は常に変化を恐れ、常に変化を避けてきた。
その場の勘にすがるのではなく、変化をつくり出すために、変化をつくり出す方法を見出していかなくてはならない。
ここからここまで学べばいいというものではなく、継続的に、現実を生き抜く知恵を生み出していかなければならない。
社会の変化はあまりにも速い。
今まで通用していたものが通用しなくなる。
起こっている変化に対応するのではなく、自ら変化を起こしていかなければならない。
新しいものを生み出していかなければならない。
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今、時代の変化が速いです。
そのためにもいい情報を速くとり、改善していくこと・・・
社長は、変化対応業なのです。
変化に敏感になり、対応し、行動する。
意識しています。
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株式会社HSコーポレーション
星野 修
