理念とは?
おはようございます♪
Vol.3037
いつも読んでいただきありがとうございます!!
昨日は、梅屋敷エリアの13名を集めて、経営計画書の勉強会でした。
理念は、なぜ必要なのか?
なぜ、理念を唱和する必要があるのか?
などなど、共有させていただきました。
しっかりと教育していかないといけません。
温度差を埋めていきたいと思っています。
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それではメルマガいっちゃいます♪
なぜ世界は日本化するのか 佐藤芳直著
日本の新幹線網を支える社会資本とは?
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なぜ、日本だけが優れた新幹線網を作ることができるのか?
これを可能にしているのは技術だけではない、ルールだけでもない。
日本人という社会資本こそが可能にしているのである。
つまり、「時間をしっかり守る」という日本人の時間に対する厳しさ、それから「決めたことは守り抜く」という日本人の規律性、そして、「決められた時間の中で速やかに譲り合いながら乗り降りする」という日本人の習性、そういうものがあるからこそ、現在の新幹線の運行計画が可能なのである。
セブン・ミニッツ・ミラクルも、もしこれが中国や南アジアの鉄道のように、乗客がゴミを座席の床に捨てて降車するのであれば、車内清掃を7分で終えることではないだろう。
奇跡を可能にしているのは、日本人の乗客が降車時に座席の背もたれを元に戻し、ゴミを各自でゴミ捨てに捨てているからでもある。
また、もしも乗客の乗り降りに混乱が生じ、時間がかかることも度々あったり、のんびり車内清掃をしていたら、運行計画がガタガタになってしまう。
いくら技術に制御されているからといっても、時速200~300キロで走る新幹線である。
不安定な運行計画は思わぬ大惨事を生みかねない。
中国では2011年7月23日に温州市で高速列車の追突・脱線事故が起き、多数の死傷者を出した。
だが、日本では、昭和39年(1964)年の開業以来、そういった事故は一軒も起きていない。
新幹線という仕組みは、日本人という社会資本の信頼の上にできあがっているのである。
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日本の新幹線は時間に正確です。
これだけ時間を守れるのは、車内清掃の素早さはもちろん、乗客も背もたれは元に戻し、ゴミは自分でゴミ箱に捨てるなど・・・
マナーの良さがあります。
他の国ではマネできない。
これが、規律性の高い日本の国の良さです。
これは、AIではマネできませんね~
文化や風土が大事な時代になってきている。
そう感じています。
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株式会社HSコーポレーション
星野 修